Coluna Vanilsa

Todos sabemos que liderar é inspirar os demais a dar seu máximo em cada tarefa para atingir os objetivos propostos, concorda? Porém, muitas vezes existe o conflito interno dos líderes, onde o ego pergunta: “sou o melhor e mais admirado líder de todos?”, “estou fazendo a diferença que nenhuma outra pessoa faria nesse mundo?”, enquanto a alma pergunta: “estou sendo um líder que contribui verdadeiramente para o desenvolvimento das pessoas?”, “meu papel representa uma mudança significativa, e importante, na vida pessoal e profissional das pessoas?” E, se a resposta mais alta for a do ego, você precisa tomar muito cuidado para evitar deixar no comando um poder que possa fazer mal a você e aos seus liderados.

Em 2002, Robert J. Thomas e o guru da administração Warren Benis publicaram sua descoberta de que um dos indicadores e previsores mais confiáveis da verdadeira liderança é a capacidade de uma pessoa encontrar propósito em eventos negativos e aprender mesmo com as circunstâncias mais desafiadoras.

Alguns fatores são cruciais para a liderança, principalmente frente às adversidades, como:

• Capacidade de envolver os outros em torno de um propósito compartilhado;
  A habilidade de usar a comunicação com inteligência em situações difíceis;
  Possuir um conjunto forte de valores que inspirem os liderados;
  Capacidade de regressar após as adversidades, mais forte do que antes.

• Um líder eficaz só é líder quando exerce influência, sem exercer sua autoridade sobre as pessoas e quando através do seu poder de influência, inspira confiança e motiva seus liderados a fazer o que o líder quer que elas façam porque elas o querem fazer.

  A habilidade de um líder eficaz está em levar pessoas de onde estão, para onde elas nunca imaginaram que pudessem estar. No entanto, não há um manual de sucesso para a liderança que funcione para todos, cada líder, de acordo com o ambiente organizacional em que atua, pode criar uma maneira própria para alcançar o que deseja e fazer da sua equipe a mais motivada possível.

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Fonte: Redação - Brazilian Times.