Coluna Vanilsa Oliveira

ESTILOS TRADICIONAIS DE LIDERANÇA

Ser líder é muito mais  do que exercer um papel de coordenador, gerente ou gestor... O verdadeiro líder é aquele que inspira as pessoas a serem melhores, por meio de atos e ações. O exercício da liderança vem sendo estudado e aprimorado continuamente.

Se retomarmos as literaturas da Teoria Geral da Administração,  vamos encontrar diferentes tipos de estilos de lideranças, que aos poucos vêm sendo aprimorados por conta da evolução humana e consequentemente, da exigência do mercado. Mesmo com toda a evolução da ciência e da tecnologia, ainda nos deparamos com líderes apegados a estilos de liderança tradicionais a exemplo destes três:

Autocrática : quando o próprio líder, detém totalmente a última palavra em todas as decisões, aquele que trata o colaborador como “subordinado”, sem o direito de interagir e nem mesmo se expressar. O tradicional “chefe”, com estilo dominador, aquele que intimida e limita a capacidade de desenvolvimento das pessoas.

Liberal: este estilo é totalmente o oposto ao anterior, uma vez que prega pela liberdade de ideias, permitindo que os colaboradores interajam tranquilamente, deixando o grupo como ponto central, onde o líder só participa se for solicitado. Este presa mais por um trabalho de confiança, que por vezes o excesso de liberdade tende levar a baixa produtividade, por falta de limites e sobretudo, a falta de acompanhamento, impossibilitando a mensuração dos resultados.

Democrática: esse modelo tem foco na democracia, de forma que o líder é um facilitador, aquele que lidera com empatia e participação ativa, estimulando a melhoria do processo, bem como na qualidade de vida dos colaboradores. Este estilo é o que melhor se adapta  a retenção de talentos, bem como o aumento da produtividade do negócio. Mesmo assim, ainda deixa de explorar o potencial máximo das pessoas, como a criatividade e a inovação.

Desde que se propagou as metodologias do coaching nos anos 80, os estilos de liderança vem sendo direcionado para o “foco nos resultados”, por meio do autoconhecimento, promovendo o autodesenvolvimento dos colaboradores, revelando forças e talentos, até então desconhecidas por falta de estímulos. É exatamente neste ponto que muitos líderes pecam. O líder do futuro é aquele que atrai, revela e retém talentos, formando equipes criativas e comprometidas com a inovação e o alcance de  melhores resultados, que vai muito além dos limites da empresa, porque ele tem consciência que o mercado é uma vitrine, enquanto cidadão ele precisa dar o seu melhor.

Então eu lhe pergunto, qual deste estilo de liderança confiaria o seu negócio?

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